中国男装品牌的传奇--黄丁其

黄丁其是苏州群鸿服饰有限公司董事长，你也许不知道他的名字，但是你也许听过的品牌FrognieZila（佛朗尼齐拉）。在北京燕莎，一件该品牌西服，售价8万元。成为了中国高端男装品牌的传奇。

太仓市商标战略领导小组办公室提供的资料显示：苏州群鸿旗下的“FrognieZila”“NJAL”两件商标，现分别为中国驰名商标和江苏省著名商标，至2016年7月底，这两个品牌已在全国20余个省的100余个主要城市的时尚百货和购物中心，开设了220家“店中店”和“专卖店”。2015年，“群鸿”实现销售总额7亿元，其中，服装类5亿余元。　

据黄丁其介绍，目前，苏州群鸿已成为一家品牌营销型企业，以品牌运营带动生产发展。明年计划成立国际贸易部，率先向瑞士、韩国、澳大利亚和阿联酋等输出品牌，生产将全部在当地完成。“品牌强大了，资本、人才就会向你倾斜，市场也就打开了。”　　

为了实现心中的梦想——“做中国最好的男装品牌”，2002年，已经在上海一家国企担任分公司负责人的黄丁其辞职创业，与一位意大利人即FrognieZila商标的创始人合作，在太仓创办苏州群鸿服饰有限公司，一面做外贸代工，一面在上海开设门店，打造自主品牌。2006年，当企业已成功跻身于全球50家品牌服装的贴牌企业时，黄丁其又以一次性买断知识产权的形式，变身为FrognieZila商标的实际持有人。2008年，在当时太仓浏河工商分局指导下，苏州群鸿将FrognieZila 商标升级为省著名商标，并进行保护性注册，以防侵权。2014年又申请升级为中国驰名商标。2015年7月，FrognieZila成为中国驰名商标。　

在将一件买来的意大利商标运作成自己的中国驰名商标，黄丁其说，背后实际是一个外贸代工制造型企业向自主品牌企业的转型升级过程。苏州群鸿的成功在于，抵抗住了各种发展中的诱惑和压力，守住了当初的高端定位，以及不断提升产品品质，实现与其高端定位相符合的市场认知价值。　　

近几年，国内服装业经历了产能过剩、行业企业纷纷出走或倒闭等发展困难，黄丁其也曾经想转行，与人合作开发房地产，2012年还开设了电子商务公司，做网上销售，也还听从过百货业建议，准备调整定位，做年轻化、低价化产品……但后来发现，均无益于企业发展，全部及时踩了“刹车”。实践证明，这一坚守，守来了这一品牌市场认知价值的强化。　　

依靠与全球服装品牌商合作中打下的基础，苏州群鸿建立了强大的资源保障体系，但黄丁其没有满足，而是不断优化产品品质，为消费者提供与其高定位品牌相符合的产品。自2012年起，企业实施大规模技术改造，标准是能制造出世界上最好的男装。同时，学习国际上一些优秀服装品牌运营商做法，在面料、研发、品牌店终端服务等领域，按国际一流标准优化内涵。“以缝线为例，我们要求厂商一英寸必须达28针。”不断优化的产品品质和体验，使该品牌避开了“大品牌低价位”陷阱，成了一个真正高附加值的高端品牌。

从黄丁其这件事中我们不难看出，商标的价值是不可估量的。你要想成功创业，就必须先有一个自己的品牌，这个是最基础的东西。鱼爪商标网，一个整合闲置商标的平台，商标资源50+万，你可以任意挑选自己喜欢的商标，更有专业的商标团队为你服务，让你买的称心，用的放心。买卖商标知道去哪里么？鱼爪商标网是你不二的选择。

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