人言“兄弟阋于墙，外御其侮”——意思就是说内部虽有分歧但能团结对外，这些古名言依然对现在的商业活动或与人交往过程都非常有借鉴意义。特别是在市场经济繁荣的今天，内部的调整会对你在市场的地位有严重影响。这不，这种影响就已经波及到了中国饮料市场占有重要份额的红牛饮料公司。据公开数据显示，红牛2014年在华销售额约为200亿元人民币，2015年销售额达到230.7亿元，2016年则是221.8亿元。
对于如今的红牛，商标上两头牛面朝对方蓄势角力的图案，更像是某种隐喻，所以这样的大公司也难逃市场之争。我们都知道市场之争亦是品牌之争，红牛10余场诉讼交锋，创始家族与“华彬系”盘根交错20多年后，中国红牛从外延到核心区域逐渐震动，平静被接踵而来的诉讼迅速打破。
据新闻报道，在创始家族许氏与“华彬系”进入司法程序后，事情并未沉寂，以“红牛”商标为核心的余波未平。红牛维他命、红牛维他命的4方股东、红牛维他命的附属公司、红牛创始家族脚下的“土地”开始松动；售卖红牛饮料的永旺超市、欧亚超市，以及红牛饮料罐厂商也渐次被卷入其中。诉讼交锋中，双方的策略各不相同。许氏家族以商标侵权为核心诉求点，发散到商超以及饮料罐厂商；华彬系的对策被对手多次指称“拖延”，这包括华彬系公司起诉严彬任董事长的公司，以及签署过重要合同却称不知其中存在仲裁条款，后者被法院认为“难以想象”。
2017年8月18日，TCP集团成员泰国天丝，以及全球红牛品牌及“红牛”商标的创始者和所有者许氏家族宣布，已向严彬先生及其拥有或控制的数家公司提起法律诉讼，理由涉及商标侵权、不正当竞争，以及与未经许可生产、销售红牛产品相关的其他行为。3天后，红牛维他命和华彬投资（中国）有限公司即做出回应，称涉及的股权结构、分红管理、授权许可、竞争禁止等相关层面的事实和纠纷，其已按相关程序积极应诉，有待法院的司法审理和判决，不再进行回应。
而这些诉讼纷争最大的点就在于商标，对于中国销售的红牛商标品牌很多人都有这种假象，一直以为是国内的知名品牌，但实际上该品牌的创始人是泰国许氏家族在1975年研发的饮料红牛。商标的注册人为泰国天丝医药保健有限公司（简称泰国天丝）在20世纪90年代进入中国，后经泰籍华人严彬之手，一步步发展成为中国饮料市场的佼佼者。
小编通过查询红牛维他命这家合资公司的一个股权情况：了解到红牛维他命饮料（泰国）有限公司（简称泰红牛）持股88%，环球市场控股有限公司（简称环球控股）持股4%，英特生物制药控股有限公司（简称英特生物）持股7%，北京市怀柔区乡镇企业总公司持股1%。上述4家公司，泰红牛为许氏家族控制，环球控股为严彬控制，英特生物的法定代表人是许馨雄，北京市怀柔区乡镇企业总公司则是一家国有企业。泰国天丝方面表示，在“红牛”系列注册商标的所有权问题上，红牛维他命的各方股东未有过异议。自红牛维他命成立，泰国天丝将“红牛”商标许可给其使用，红牛维他命多年来也一直以商标被许可人的身份，向泰国天丝支付“红牛”商标许可使用费用，这一许可和被许可的关系多年来从未被质疑，对于此案目前还没有审理。
在早期开拓红牛中国市场的十几年里，一个是品牌创始家族，一个是开拓中国市场的主力，二者的合作使红牛在中国一步步成长为功能饮料的大单品。如今，市场稳定、容量可观，恰逢红牛在中国的合约到期，在这个时间节点上，曾经企业管治的不清晰加之利益纠葛便激化了矛盾，使得中国红牛在这个当口遭遇合作伙伴阋墙的“爆发期”。
红牛的这起纠纷，让人想起了王老吉与加多宝的关于商标品牌的争执。无论是对于哪一方走进这样的诉讼程序都是非常不利于对市场的占比。大品牌亦是如此，那我们作为还在发展中企业而言，更要加强自己的品牌意识。
就像对于泰国红牛来说，手上的红牛商标是最大的筹码；对于中国红牛来说，20年的生产能力和渠道关系，是对抗泰国红牛的一把利剑，两者是否再继续合作，我们不清楚。但是泰国天丝和中国红牛的商标纠纷，让我们再次了解到，一个商标对于一个企业的重要性。 如果您还有其他的疑问和需求，请点击【立即咨询】或者是添加微信号 【13608176338】
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