高新认证前企业需要提前做哪些准备呢？

高新认证前企业需要提前做哪些准备呢？

大家好，我是小编，今天来为大家具体介绍下高新认证前企业需要准备的资料具体有哪些。

一、梳理知识产权情况

高企申报前，应该全面梳理企业的知识产权状况，如果知识产权情况不达标，则应该及时的利用现有的符合申请条件的知识产权，查缺补漏，提前布局。

注意：发明专利的一般周期在2年左右，甚至更久；实用新型专利从申请到拿证在7-14个月左右的时间；软件著作权从登记到拿证在1-2个月左右的时间。发明专利的得分高于实用新型专利或软件著作权，如能够申报发明的，尽量申请发明专利。

二、提前归集财务费用建立科技财务体系

高新认证工作指引中明确了研发费用归集的范围：人员人工费用、直接投入费用、折旧费用与长期待摊费用、无形资产摊销费用、设计费用、装备调试费用与试验费用、委托外部研究开发费用以及其他费用。同时明确指出企业应对研发费用进行单独列支并单列到具体研发项目。

而如果企业在前期并没有将研发费用单列到项目甚至没有在账内单独列支研发费用，那么必然导致企业财务人员在申报高新认证时，才临时按照「指引」要求，按项目对研发费用逐项进行归集、认定，工作量非常大，有时甚至都是在做无用功。因此，提前归集财务费用是十分重要的准备环节。

此外，认定条件还要求企业研究开发费用总额占销售收入总额的比例符合要求。因此，企业前期对每一个研发项目在财务上设专帐管理，形成规范的科技财务管理体系、建立完善企业科技财务风险评价体系便十分重要了。如果没有相应的财务体系构架，很难证明企业正在健康、快速发展，自然也会提高企业申请科研项目资金的难度与风险。

三、事前建立合理的人力资源体系

认定条件要求研发人员占企业当年职工总数比例要在10%以上。这就要求企业要建立人力资源体系，要对企业的人力资源进行规划，通过专业化、系统化的人力资源服务，满足公司和员工发展的需求。

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