中小企业和名牌战略之间有何关系?

所谓企业名牌战略，就是由企业实施的创立和发展名牌的战略。那么中小企业和名牌战略之间有什么关系?

1)中小企业可以独立创造自己的名牌;

2)中小企业可以在起步阶段用别人的名牌;

3)在为大名牌服务过程中成长为“小巨人”;

4)也可以通过加入集团的形式进入到大名牌之中;

5)小企业联合起来创名牌;

6)中小型的民营科技企业，可以利用特殊的知识优势创名牌。

从名牌发展的历史看，许多今日之大名牌，开始的时候不过是个中小企业。它们许多是有名以后才变大的，而不是先大而有名。还有一些名牌企业，不仅开始时规模比较小，就是成了名之后，也还是比较小，并且还可以小下去。就这样的企业要是靠自己的独特的产品，并善于利用这种产品把自己的牌子打响，而这种产品即使有了名，其规模并不需要做的很大，也不能做的很大。例如，“全聚德”烤鸭、“王麻子”剪刀、“六必居”酱菜等。

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