正新鸡排获得成功的原因，关乎于？

正新鸡排大家一定耳熟能详，就在还没有知道这个商标品牌之时，或许就已经循着味道过来了。其获得成功的原因之一，一定是在于鸡排的味道确实打动人心，在很远的地方就能因为味道而变得想要吃鸡。

当然成功不是一蹴而就的，原因也不仅仅一点。据调查，截至今年年中，正新鸡排全国门店数已经达到了22030家，是肯德基中国的3倍，麦当劳中国的7倍，华莱士的1.7倍。

连锁餐饮领域，大概还没有哪个品牌的门店数能超过正新的。即使近年正热门的茶饮领域，门店数量最多的品牌蜜雪冰城在正新面前也得甘拜下风，今年全国门店刚突破10000家，仅仅是正新的一半。正新鸡排甚至都把店开到了东南亚，在Ins上，日韩尤其喜爱。

早在上世纪九十年代，正新鸡排创始人陈传武在温州一带做生意，当时跟联合利华、和路雪等国际品牌合作，是温州最大的冷冻食品批发商。2006年成立正新公司，并入现在的正新集团，从华东地区起步，正新用20年时间一路走向全国500个城市。

正新的成功之道，第一位就是有赖于成熟的鸡肉供应链和强大的供应链系统。“一高三低”优势，且生产周期短、饲料转化率高的鸡肉，在各类餐饮食品中接受度非常高。

还有更强的抗周期波动性。同时拥有完善的物流系统，圆规物流在全国拥有40多个仓，300多辆冷运车，依托7大中央库，建立了50多个遍布全国的前置仓配中心。

第二位则是管理能力。知情人透露，正新鸡排的管理团队十分稳定，普遍跟着陈传武有近20年之久。换言之，多数基本从创立之初一直做到现在，凝聚力非同一般。陈传武的方法是“分享”，即利益共享，真正把钱发下去，以扁平化的合伙人制聚拢人才。

第三位就是应该打上重点标记的：注重商标保护。 自正新公司成立即开始申请商标，截止到目前为止公司拥有73件商标，不仅把“正新”、“正新鸡排”等核心商标申请了，对于防御性商标“正薪”、“正辛”等商标也一并都申请了。

商标的申请使得自己的商标品牌被他人模仿的概率变小了，而多出来的时间就可以着重花费在经营理念上，使企业更上一层楼。所以说企业注册商标是迫在眉睫的事情，如果还无法判断自身的商标是否为驰名商标，最好的方式就是进行全类别注册以获得更全面的保护。

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