小商标大品牌，助推企业发展

商标与品牌一直以来是一个老生常谈的问题，以中央电视台财经频道《对话》栏目主编刘星与华典品牌创始人王永江对话形式展开，给大家讲解一个商标如何成就一个大的品牌。

刘星：商标与品牌，是怎样的关系？

王永江：大家都知道，知识产权是企业的无形资产，它分为著作权，商标权，专利权，商誉权等等；而商标作为一种法律符号，它是品牌的种子，品牌则是商标的开花和结果。商标作为商品或服务的标识，通过生产或加工、服务过程，赋予了情感、技术、文化产生了新的生命，我们就叫它品牌，而品牌的核心竞争力就是企业的知识产权。

刘星：如何通过商标保护进而实施企业品牌战略？

王永江：一个小商标要想成为大品牌，首先要重视联合商标和防御商标的保护，然后，才是品牌文化建设。创新、创优、创品牌，实施商标品牌战略，提升商标品牌价值是所有企业所必须占领的市场高地。在市场竞争日趋激烈的背景下，企业唯有靠品牌优势，才能实现效益最大化，因为品牌能集成了一个企业的技术、质量、服务、管理、诚信、文化等资源，形成独特的质量优势和文化优势。

品牌文化凝聚着一个团队的情感、思想和精神，它是在企业领导者的带领下，由全员在工作中创造、并不断创新而形成，体现着一个企业的思想内涵和企业家精神。品牌文化建设的过程就是品牌作为其无形资产价值实现的过程，也是企业文化图腾最终形成的过程。

我们认为，品牌创始人要具备三“家”，即思想家，战略家，管理学家；要有三“度”，即信誉度，知名度，美誉度；也要有三“口”，即入口就是商标，包括好听好记寓意好的名字，简单大方的标志，吉祥物，广告语，品牌故事，企业歌曲。中心口也是企业的核心竞争力就是知识产权保护，出口才是品牌文化宣传。

刘星：新常态下，如何实现品牌营销创新？

王永江：现代化的企业一般是无形资产大于有形资产。在无形资产的世界里，在虚拟的空间里，我们启动了互联网思维，创造出一个个新的品牌，用互联互通的互联网思维来重新定位企业的品牌发展战略，这是赢得来来市场的新时代思维，从认识到新的手段，再顺势而为，跟随大趋势与追求新高度。

在网络世界里，如果你想用一个品牌统领全部产品的想法是错误的，但你可以用一个母品牌统领数个或数十个子品牌，用子品牌去打赢某个细分领域的第一品牌，所以，未来的知识产权储备就显的尤其重要，也就是我们说的“三化”。

在这里，我举一个经华典运作的经典案例大家就能明白，那就是韩都衣舍，它2006年组建公司，从事电子商务；08年创立“韩都衣舍”品牌。至今已经在山东华典商标事务所注册商标八百多个，这么庞大的知识产权储备，现今时代有几人能为。况且他们精耕细作，已经成功孵化出了20多个子品牌，今年双十一这天的销售额便达到3.62亿元。

刘星：您提到的企业家的“三化”是指什么？

王永江：我们在帮助其他公司注册商标、培育品牌的同时，也注自身的品牌建设。华典品牌文化的形成，自始至终地坚持社会责任内化为企业发展战略，“受人之托，忠人之事”外化为优质文明服务，和实行最为人性化的企业管理体系。

小商标大品牌，助推企业发展，企业该如何从一个小商标，发展成为一个大品牌，对于企业来讲，每一步都是需要定位好，从选择到产品到品牌战略都需要一步步规划和落实。

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