山寨运动品牌如何立足 品牌建设是关键

上世纪八九十年代，大量的运动鞋制造工厂在福建、广东等沿海地区拔地而起。依托于便利的地理位置和低廉的人力成本，其中一些成为了海外品牌的代工厂，还有一部分选择了艰苦奋斗，创立自己的自主品牌。

经过二三十年的发展，目前体育用品行业产值占到了我国体育产业总产值的70%-80%，成为产业中市场最为成熟的细分领域。行业整体的发展在造就了安踏、李宁等明星企业的同时，也催生了具有“中国特色”的尴尬乱象，其中以假货和山寨问题最为突出。

如果说假货工厂是生存在见不得光的暗处，那么山寨品牌则是游走于光明和黑暗的边缘，一方面它们拥有自己的商标和品牌，另一方面其“借鉴”意图又过于明显，随时可能面临着被山寨对象起诉的风险。

如同走在钢索上的山寨品牌们，好像看不到自己的未来。

中国的山寨品牌由来已久，从21世纪初开始愈演愈烈。与乔丹体育不同的是，这些品牌大都定位于低端市场，瞄准三四线城市甚至乡镇市场的年轻消费群体，产品质量得不到保证，更不会有品牌建设的计划。它们抢占市场唯一的武器就是自己的山寨的品牌名称或者标志。

2016年4月，来自福建的山寨品牌安可马汀(Uncle Martian)高调召开品牌发布会，其商标和企业名称与美国运动品牌安德玛(Under Armour)极其相似，随后便引来了媒体和网民的口诛笔伐。2016年6月29日，安德玛将安可马汀品牌所属的福建省廷飞龙体育用品有限公司告上了法庭，索赔至少1亿美元。

类似的品牌如阿迪王、姚明一代等都曾遭到过阿迪达斯和姚明本人的起诉，最终不得不放弃其商标和名称。这就是山寨品牌的生存现状：在舆论压力和抄袭对象的起诉中战战兢兢。

也许在十年前或更早，由于一部分消费者的辨别能力不强以及受到购买能力的限制，类似的山寨品牌还能拥有一定的市场空间。但是在品牌和知识产权意识极大提高的今天，再加上人民普遍消费能力的提高和消费升级的趋势，山寨品牌早已落后于时代的发展。

山寨品牌脱胎于一定的历史背景，发展至今生存空间已经极度狭小。品牌建设和产品设计才是在新的时代中立足的核心竞争力。

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