简说企业专利布局的理论概述

目前，专利布局在学术界并没有统一的定义。

就工具论而言，有学者将专利布局比作八卦阵，进可攻，退可守;从目的论出发，专利布局则是为了提升企业整体竞争力，铸就品牌力量;以谋略论来看，专利布局则是整合企业专利资源，实现专利优势最大化。实际上，专利布局就如同其定义一般，灵活而不禁锢，多样而不僵化。就专利布局的纵向延伸而言，企业在不同的发展阶段，专利布局也不尽相同，其会因企业发展的规模与速度、技术研发的侧重、行业领域的位置而有所不同，这正是企业专利布局灵活之所在。从专利布局的横向延伸来看，专利布局是每个企业的专属布局，因为企业势力并非势均力敌，规模有大小，能力有强弱，行业有不同，技术有专攻。专利布局会因上述因素而有所差异，所以仅靠刻板模仿的专利布局往往不能发挥其真正功效，甚至会适得其反。

专利布局如同行军作战，涉及因素颇多。在内因方面，专利质量不容小觑。专利布局是行军打仗之谋略，而专利就是组成阵仗的士兵，士兵素质的高低影响着布局作用发挥的大小，故此，专利的质址保证是专利布局的充分条件。以我国现行专利申请为例， 据全球知识产权数据统计报告显示，中国居民专利申请全球跃居第一，我国专利申请的数量之大不置可否，但从专利的类型结构来看，我国申请专利多集中于实用新型和外观设计专利，发明专利所占份额远远低于美国、日本等发达国家。而发明专利是3类专利中技术含量最高的一类，也是最有能力在专利布局中发挥作用以限制竟争对手的一类。因此，提升企业专利申请质址是现阶段实现我国企业专利优质布局的必要准备。

在外因方面，专利布局不是仅仅对自己拥有的专利进行优化组合，行业领域内的研发方向、竞争对手的专利申请、运用、布局也是不可忽略的外部因素。正如孙子兵法中所言，知己知彼百战不殆。

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