专利布局与购买的优势:增强企业竞争力与保护创新成果
在当今这个鼓励创新、保护创新、重视知识产权的社会环境中,专利已经成为现代经济竞争的重要筹码。近年来,越来越多的人选择购买专利,这一现象的背后原因是什么呢?让我们来深入探究一下。
2023-07-18查看详情>>
专利申请成功后,企业还必须注意专利风险。对于这类的潜在危险,一旦发生,对于企业的经营、发展会产生影响。因此,专利分析管理是企业不能忽略的。本文为大家带来专利风险的种类及专利风险管理流程。
一、专利风险种类
1、管理层面风险:主要包括因管理措施缺失或制度不完善、企业决策失误、制度执行和监督不到位、权责不明确等可能给企业带来损失。
2、专利侵权风险:主要指在研发、生产、经营等活动中可能会侵犯他人的专利权而给企业带来损失,涉及的企业行为有采购、研发、生产、销售、出口等,这些可能会侵犯他人专利权的专利称之为风险专利。
二、专利风险管理流程
1、风险点的排查和归纳
风险点的排查和归纳是专利风险管理中的基础工作。只有及时排查出潜在的风险行为和风险专利,企业才能够提前研究应对策略、制订应对预案,采取必要的应对措施进行防范和专利规避,风险损失才能够被有效控制。
2、风险评估
通过专利风险评估,能够帮助企业发现对其主要市场和主要产品的生存安全影响较大的风险点,从而集中精力和资源有选择地针对风险度较高的工作环节或风险专利进行重点管理和监控。
3、风险应对
降低或消除风险发生的可能性、减小风险损失的目标主要通过风险应对环节来落实。专利风险的应对包括选择什么样的应对策略和采取哪些应对措施。在选择应对措施时,企业需要考虑该措施的可执行性、有效性、实施成本、该措施对企业的运营影响等因素。
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