企业专利战略的性质特征介绍

专利战略，是与专利相联系的法律、科技、经济原则的结合，用于指导科技、经济领域的竞争，以谋求最大的利益。专利战略能够主动地利用专利制度提供的法律保护及其种种方便条件有效地保护自己。

专利战略除具有企业战略所具有的全局性、长远性、抗争性、纲领性的一般特性以外，还具有保密性、目的性、风险性、法律性、特殊性、综合性等特征。

(一)保密性

除了专利说明书必须按时公开外，专利人员对有关专利申请等事务都要保密，这是纪律所规定的，在专利战略中所策划的战略战术更属于企业的重要机密事项。

(二)目的性

专利战略是关于企业专利经营长远发展的纲领，是为企业适应未来环境变化具有革新性质的对策。它不是为了维护企业的现状，而是为了创造企业的未来;它不是研究企业专利经营活动的表象，而是研究基本性质的问题，研究专利经营中的主要矛盾;论述企业专利工作的大方向、基本发展趋势以及未来的主要目标。

(三)风险性

专利战略是确定未来企业竞争行动的，而未来企业的外部环境是变化的，具有很大的不确定性、随机性、偶然性，其内部环境均属于高技术领域的风险企业，具有高收益和高失败率的风险性。由于决策对象的复杂性和面对的问题常常是突发性的、难以预料的，再加上它涉及的是企业的前途，企业能否把握未来内外环境的变化，以作出重大的战略决策，是其带有风险性的重要原因。

(四)法律性

专利战略所应用的专利保护，是以专利法和国际知识产权协定作为依据。受专利法制约的专利制度，在专利战略中起着举足轻重的作用，它为专利技术竞争提供了可靠的法律保护，它是制定专利战略具体措施的行为准则，是用于维护专利权的有力武器。因此，专利战略具有鲜明的法律性特征。

(五)特殊性

专利战略不同于具体管理方法和手段，各个企业都不能通用，没有一个固定不变、通用的模式。它总是根据企业的不同的具体情况而制定，每个企业的专利战略根据其自身的各阶段的不同情况而定，每个企业的专利战略都有自己的特征。它总是依据企业外部环境和内部条件的变化，适当加以调整，以适应变化后的情况。

(六)综合性

仅仅靠专利战略是不能在市场竞争中取胜的，还要与企业经营的其他战略(如准确选定研究开发的目标、重视质量与成本的降低战略等)综合运用才能取得最佳效果。

(七)内外有别

对于本国的企业和发明人，为了促进本国的科技进步和经济发展，一般各国都能严格依法办事。而对于他国的企业资本或产品的输入多从有利于本国的经济发展来考虑，其政策向本国的企业倾斜。这实际上是国家级专利战略的特征。